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Oficial de cumplimiento

Guía del oficial de cumplimiento en Panamá

Designación, funciones, reportes a la UAF y checklist operativo del oficial de cumplimiento bajo la Ley 23 de 2015.

Equipo Editorial Cumplimiento LATAM Última revisión: 20 de julio de 2026

Rol y base legal

La Ley 23 de 2015 y el Decreto Ejecutivo 35 de 2022 exigen a los sujetos obligados designar un responsable de la ejecución del programa de prevención de BC/FT/FPADM — el oficial de cumplimiento — con acceso directo a la alta gerencia y a la información necesaria para cumplir su función.

Designación y requisitos

  • Nombramiento formal por la junta directiva o máxima autoridad, y comunicación al supervisor correspondiente (SBP, SSNF o SMV).
  • Idoneidad técnica: conocimiento del negocio, del régimen legal y de los estándares del GAFI.
  • Independencia funcional y recursos suficientes; en sujetos de menor tamaño el rol puede recaer en un ejecutivo con funciones compatibles, según lo permita el supervisor.

Funciones principales

  • Diseñar y mantener el programa de cumplimiento basado en riesgo (políticas de debida diligencia, matriz de riesgo, monitoreo).
  • Supervisar la identificación del cliente y del beneficiario final, y las medidas ampliadas para PEP y alto riesgo.
  • Analizar alertas y operaciones inusuales, y documentar la decisión de reportar o no.
  • Presentar los ROS a la UAF y los reportes de efectivo y cuasi-efectivo aplicables.
  • Coordinar la capacitación anual y atender los requerimientos del supervisor.

Reportes y plazos

  • ROS: ante la UAF tan pronto la operación se califica como sospechosa, con la documentación de soporte.
  • Reportes de efectivo: transacciones en efectivo y cuasi-efectivo conforme a los umbrales y periodicidad definidos por la UAF y el supervisor.
  • Confidencialidad: prohibición de alertar al cliente (no tipping-off).

Checklist operativo

  • Programa de cumplimiento aprobado y actualizado.
  • Matriz de riesgo de clientes vigente y documentada.
  • Expedientes de debida diligencia completos (incluye beneficiario final).
  • Registro de análisis de alertas y decisiones de reporte.
  • ROS y reportes de efectivo presentados y archivados.
  • Plan y evidencia de capacitación anual.
  • Respuestas a requerimientos del supervisor archivadas.

Fuentes oficiales